——一个合肥教授的新能源逆袭之路
阳光电源在近半年累计涨幅近200%，并且在11月初创下了历史新高209.88元/股。
屏幕上那串跳动的数字，让人难以想象，这家公司出自一个曾在合肥工业大学任教的工科教师之手。
曹仁贤，这位出身杭州农村的学者型企业家，用二十多年的时间，从一个租来的20平米房间起步，打造出一个市值超过4000亿的新能源帝国。
一、从课堂走向创业
1968年，曹仁贤出生在杭州郊区的一个普通家庭。
那是个物质匮乏的年代，他的童年印象里，最多的是母亲挑担、父亲下地的背影。贫困让他早早懂得“知识能改变命运”的道理。
1986年，他考入合肥工业大学工业电气自动化专业。那年，他第一次离开浙江，坐了十几个小时的绿皮火车来到合肥——这座陌生的中部城市，从此成了他命运的根。
他在合工大从本科读到研究生，成绩优异，被学校留任为讲师。
彼时，新能源只是学术论文中的概念——太阳能、风能、氢能这些词汇，还未真正进入工业现实。
但曹仁贤的眼光，比时代早了十年。
1997年，29岁的曹仁贤迎来了人生最重要的决定。
他刚结婚，事业稳定，是大家口中的“铁饭碗”，但他却做出惊人之举——辞职创业。
那年，他向亲友借了钱，加上自己攒下的8万元，凑齐50万元注册资金，在合肥市租了一间不到20平米的小屋，创办了“阳光电源”。
办公室里只有一张桌子、两台旧电脑、三个人。
他白天跑市场，晚上写方案；妻子苏蕾帮他做账、打样。
一位老同事曾回忆，那时候他家连空调都没有，夏天热得受不了，他就在电路板旁边放个小风扇，一边吹一边焊。
创业初期的五年，是最艰难的。
中国的新能源产业还没起步，没人知道光伏逆变器是干什么的。
曹仁贤只能靠做传统电源——UPS、不间断电源——来养活团队。
他一边卖传统产品，一边偷偷把利润投进光伏逆变器研发。
那时，很多人不理解他，有的人甚至嘲笑他说：“你这小作坊出来的，坏了算谁的？”
但曹仁贤始终坚定信念，心里明白：新能源迟早会迎来春天，而他，必须为此做好准备。
二、“光明工程”的曙光
转机出现在2002年。
那一年，国家启动“光明工程”——为西部偏远地区送去电力。
阳光电源作为国内少数有新能源电源技术积累的企业之一，被选中参与项目，为新疆、甘肃的边远乡村提供离网电站设备。
这次机会让曹仁贤“第一次吃上了太阳能的饭”。
他带着团队连夜加班，跑遍沙漠戈壁，调试设备。最终项目成功并网，阳光电源的名字第一次被国家能源部门记住。
第二年，公司成功研制出国内第一台具有完全自主知识产权的光伏并网逆变器，并在上海实现成功并网。
那一刻，意味着中国企业第一次打破了国外在光伏逆变器领域的技术垄断。
三、那场“赌命”的减法
2004年，阳光电源迎来了命运的分岔口。
当时公司靠传统电源产品已经能赚到钱，很多人劝他稳扎稳打。
但曹仁贤却突然宣布：公司将逐步退出UPS和应急电源等传统业务，集中资源发展光伏与风能产品。
这意味着要放弃主要现金流，冒着断粮的风险去押注未来。
公司内部一片哗然，连财务都劝他三思。
他后来回忆说：“那时候把一些正在发展的业务砍掉，确实还是比较痛苦的……但在那个时间点上，我认为我们只能干一件事，就是可再生能源。”
事实证明，这场“减法”是正确的。
2008年，阳光电源的光伏逆变器成功应用于北京奥运会鸟巢场馆。
一年后，公司拿下国内新能源逆变器超过60%的市场份额。
2009年的合肥，一家小公司已经悄然成长为全国新能源逆变器的王者。
四、上市与扩张
2011年，阳光电源在深交所正式挂牌上市。
那天，曹仁贤穿着深色西装，站在敲钟台上，眼里有泪光。
从20平米的小屋，到“中国新能源电源第一股”，他用了整整十四年。
上市后，公司进入高速发展期。
他开始带领阳光电源向更广阔的能源版图扩张——太阳能、风能、储能、氢能、电动汽车，一个个新业务陆续开花。
2014年，他在合肥成立“阳光新能源”，专注光伏电站投资与运维。
2016年，阳光电源募资了26亿元。
2021年，又创办“阳光氢能”，进入氢能制取与燃料电池装备领域。
2023年，阳光氢能完成6.6亿元A轮融资，高瓴、君联、招商局创投等资本悉数入局。同年，阳光电源募资36亿元。
对于融资节奏，曹仁贤表示：“非常及时、非常关键，是行业和公司腾飞的关键时间点。如果当时不去增加资本金、不去募集那些资金，那么阳光电源有可能就在那个时候掉链子了。”
阳光电源的市值一路从百亿到千亿，如今已站上4000亿，成为安徽第一股王。
五、储能新战场
如果说光伏让他登顶，那么储能就是他新的征途。
早在2014年，他就开始布局储能系统集成。那时候没人重视，他却坚定地投入研发。
在曹仁贤看来，储能是新能源体系走向规模化应用的关键环节。
2021年，国家政策推动储能成为新能源的“标配”。阳光电源凭借“三电融合”（电化学、电力电子、电网支撑）技术体系，在全球范围内迅速崛起。
2024年，公司相继拿下欧洲4.4GWh与菲律宾1.5GWh的大型储能项目，被称为当时的区域级“最大”储能系统项目之一。
曹仁贤知道，创新要有勇气，更要有节奏。
六、从合肥出发的新能源之城
今天的合肥，已经成为中国新能源产业版图上最耀眼的一颗星。
从蔚来、小鹏，到阳光电源、科大讯飞，一批批科技企业让这座城市从“中部省会”变成“创新高地”。
曹仁贤被外界称为“合肥模式”的象征人物——他用二十年，把科研、资本、制造、政策串联成一条完整的新能源链条。
他也让更多人相信，科研不只是论文，更能点亮现实的灯光。
2025年的曹仁贤，已是安徽首富。
根据最新出炉的《2025胡润百富榜》，曹仁贤、苏蕾夫妇以675亿元的财富位列全国第76位，较上年增长155亿元，再度问鼎“安徽首富”宝座。
但他依旧住在合肥，依旧每天早上七点进公司，仍然会穿着工程服去车间看产品。
在多次采访中，他始终强调：“阳光电源的主业未来前景是非常广阔的，把主业做好，足以把阳光电源做大。”
从一个实验室的梦想，到点亮千家万户的光。
曹仁贤和阳光电源，走的从不是捷径，而是一条用光与热铺就的漫长之路。